10月19日，公司召開2021年“制度創(chuàng)新提質(zhì)量 真抓實干鑄品牌——精派機械全員質(zhì)量管理體系培訓(xùn)**期”會議，董事長王立新、總經(jīng)理孫杰主持參與會議，會議中質(zhì)量經(jīng)理魏永洪講授質(zhì)量公開課，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及各項目經(jīng)理均出席會議。
會議根據(jù)公司《關(guān)于開展2021年“質(zhì)量管理體系培訓(xùn)”活動的通知》要求，部署“質(zhì)量”工作，對相關(guān)工作要求進行進一步解讀。下一步，公司將以開展質(zhì)量主題宣講，開展對標提升行動，對車間開展隱患排查治理，加強質(zhì)量監(jiān)管等為抓手，深入推進“質(zhì)量培訓(xùn)”活動。
質(zhì)量經(jīng)理魏永洪以“質(zhì)量意識及質(zhì)量管理”為課題，再好的糾正措施也不如事前預(yù)防，后道工序是前道工序的顧客，后部門是前部門的顧客。每一個環(huán)節(jié)都要把控自己的質(zhì)量關(guān)。著眼在建項目質(zhì)量通病，強調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，要求嚴把質(zhì)量關(guān)，為質(zhì)量管理人員樹立了“走著能發(fā)現(xiàn)問題，站著能說明問題，坐著能總結(jié)問題”的專業(yè)素養(yǎng)標桿。同時提出了經(jīng)典的“三不原則”：不接收不合格來料、不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品不流入下道工序。接著現(xiàn)場魏經(jīng)理列舉眾多中外企業(yè)廠房規(guī)范展示效果，強調(diào)生產(chǎn)規(guī)范重細節(jié)，質(zhì)量生產(chǎn)重管理，也希望大家一起攜手共進，把精派機械的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的臺階。
本次會議旨在樹立質(zhì)量**意識，讓大質(zhì)量觀深入人心。一是要以“質(zhì)量管理體系培訓(xùn)”為契機，組織開展好各項活動，提高全員質(zhì)量意識。二是要在各項工作中貫穿“大質(zhì)量”理念，堅定不移加深質(zhì)量監(jiān)管力度，提升項目管控水平，合力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要高度關(guān)注項目投產(chǎn)后的“質(zhì)量”，做到責任到人、上下聯(lián)動，快速高效推進“剩余工作”完成，做到高質(zhì)量閉環(huán)。
無錫精派機械
長按二維碼，關(guān)注精派機械！
